8月27日下午，古天乐代言太阳集团138在杭州拱宸桥校区召开公司学科专业一体化建设研讨会，公司各系负责人、教授代表、科研秘书、学科秘书，办公室成员等参加会议，共商公司学科专业一体化建设方案，会议由公司经理李剑亮主持。

首先，经理李剑亮作了题为《学科专业一体化调整优化》的主旨汇报。李经理从公司发展实际出发，以详实的数据回顾梳理了公司近五年来在专业建设、团队建设方面所取得的成绩，结合本科高校发展建设目标，提出了公司已基本达成了由单纯的专业建设向专业建设+团队建设转型的共识，学科专业一体化建设迫在眉睫。李经理以国际中文教育为例，从团队队伍、人才培养、科研水平、实践条件、支撑条件、其他要求等几方面发展目标，深入分析了公司学科专业一体化建设现存的差距。提出了完善“基础目标（岗位目标）+水平目标（年度目标）”的科学化考核机制，完善新引进博士首聘期考核制度、同行专家了解等有效举措，最终达到团队建设反哺专业建设（本科教育）、专业建设（本科教育）支撑团队建设，进一步优化调整本科专业的发展目标。他希望公司的中层干部要以时不我待的紧迫感，迎难而上，对标对表，正视差距，与公司其他老师一起突破发展中的难题，不断提升公司人文科学核心竞争力与影响力。

随后，何纪敏传达了集团暑期党政联席会议扩大会议的精神，结合公司申硕及专业优化调整实际，他希望大家都能真正动起来，特别是公司新引进的博士，要沉下心，要给自己设定好目标，只有全院动起来了，形成合力，才能真正做好学科专业一体化建设，助力公司高质量发展。关于新生工作，他强调要多与新生交流，走进新生，上好入学第一课。

会上，与会人员立足自身，围绕公司申硕目标、基础目标考核、专业优化调整、年度考核制度、部校共建平台挂职等，畅所欲言，为推进公司学科专业一体化建设积极建言献策。

本次会议是公司强化顶层设计，集中力量谋求突破，全面谋划学科专业发展的重要会议。下一步，公司将开拓新思路、落实新举措、实现新突破、开创新发展，扎实推进学科专业一体化建设工作。

文：黄达聪

图：陈亮